3月12日消息，3月12日至15日，中国家电及消费电子博览会（简称“AWE”）在上海新国际博览中心举行。松下以“百年匠心 智慧怡居”为主题参展，并于开展首日举办“松下电器中国事业战略发布暨Top渠道商大会”，正式公布松下集团新体制下的中国东北亚事业战略及松下家电中国事业战略，全面展现其深耕中国市场、服务全球发展的坚定决心与清晰路径。
图：松下电器中国事业战略发布暨Top渠道商大会
松下新体制启航：从“在中国，为中国”迈向“在中国，为全球”
松下集团将于2026年4月正式启动全新事业体制。发布会上，松下电器株式会社CSO、中国东北亚事业总裁中山正春深入解读了新体制下中国东北亚事业的战略定位与实施路径。
松下集团中期计划聚焦三大核心领域：解决方案、元器件与智能生活。其中，新设立的松下电器株式会社将专责智能生活领域，目标是在实现稳健收益增长的同时，进一步提升品牌价值，更紧密贴近用户需求，持续为社会创造价值。在新体制下，松下中国业务将由第一阶段的“中国东北亚公司（CNA）”全面升级为第二阶段的“中国东北亚事业（CNAB）”。该组织在大家电、小家电、AVC产品轴及全球市场营销部门协同架构下，直属新松下电器株式会社，是集团内唯一以区域为轴、具备跨业务统筹职能的战略单元，肩负着推动中国业务从“服务本土”向“辐射全球”的历史性跃升使命。
中山正春指出，自2019年CNA成立以来，“中国的事情在中国决定”已成为松下本土化改革的核心原则，并取得扎实成果——2019至2024年间，CNA累计创造超150亿元人民币（约3000亿日元）营业现金流。这一成绩源于三大关键支撑：商品专锐化、市场与渠道触点深化、本土人才体系建设。依托在中国市场锤炼出的“中国成本、中国模式、中国速度”，松下显著压缩产品开发周期，并构建起对标全球标准的成本竞争力。同时，基于中国原创的企划与研发能力，松下陆续推出住空间家电、喜马拉雅系列冰箱、ALPHA洗衣机等高附加值新品，成功开辟差异化增长新赛道。
他强调，CNAB两大核心战略举措为：一是提供“空间价值”，即围绕可持续发展愿景，打造兼顾健康福祉与地球环境贡献的居住空间，践行Wellness Smart（WS）智感健康事业理念；二是加速推进“Made by China”，将满足中国14亿人口多元需求过程中持续进化的创新产品，规模化输出至全球市场，形成真正的“中国原创、全球共享”格局。
此外，松下厨房小家电事业将启动系统性改革，强化中国本地研发创新动能，驱动业务成长与组织体质升级；同步加快实现全球统一标准成本体系，充分发挥中国作为全球最大供应链枢纽的优势；并严格贯彻经中国市场验证的适配型品质标准，精准洞察真实用户诉求，以创新产品力提升顾客满意度，支撑长期可持续增长。
图：松下电器株式会社CSO、中国东北亚事业总裁中山正春
松下家电中国事业：以“共存共赢”经营理念穿越周期
松下电器株式会社中国东北亚事业副总裁、智慧生活事业部事业部长林一斌在大会上系统阐述了松下家电中国事业战略，回应行业变局，提出稳固并深化顾客、渠道与企业三方共赢的可持续发展路径。
林一斌分析指出，当前中国家电市场呈现“三恒常、二变化”特征：需求持续承压、存量竞争加剧；消费K型分化明显、整体增长承压；但中国仍是全球家电产业创新策源地与制造中枢。与此同时，本土品牌加速全球化布局，产业链协作日益深化；渠道结构持续扁平化，响应效率提升，经销商则面临生存与转型双重挑战。
面对复杂环境，松下秉持百年积淀的“共存共赢”经营理念，坚守“企业是社会公器”的初心，主张唯有与所有利益相关方携手同行、共生共荣，才能穿越周期、基业长青。深耕中国48年来，松下始终践行三大承诺：以差异化产品与场景化解决方案，满足多元消费需求，助力用户收获更高品质生活；以“线上平台+代理商/渠道商+超体店·量贩店”三分协同的核心渠道战略，打通全链路用户触达，构建开放、高效、共赢的全渠道生态；立足中国、扎根中国，致力于实现高质量、可持续发展，矢志成为中国市场外资品牌第一。
面向未来，松下家电中国事业将通过三大战略深化落地：第一，坚持单品深耕，持续打造基于用户价值的优质商品，如全球首创四筒全热泵洗烘护一体机ALPHA G5、饭光光电饭煲等明星产品；并围绕用户全场景生活体验，完善家电套系化布局，深化“住空间”一站式解决方案能力。第二，“住空间家电”战略持续进化：以“一套住空间”为理念，夯实空间价值核心；旗舰套系“喜马拉雅”已正式上市，春季全新升级套系产品也即将发布。第三，全面构建开放式商业生态系统，推动全产业链无边界深度协同，聚焦解决用户真实痛点，共同挖掘行业增量价值。
图：松下电器株式会社中国东北亚事业副总裁、智慧生活事业部事业部长林一斌
逆势增长背后：以利润质量赢信任，以渠道共赢筑未来
松下电器株式会社中国东北亚事业智慧生活事业部营销本部本部长胡金喜以“兑现”为关键词，回顾了过去一年的务实成果。2025年，在行业深陷价格战泥潭之际，松下家电坚持不参与无底线竞争，直营品类销售同比增长106%，市场占有率提升超30%，实现利润质量的显著改善。这一成绩源于三大坚守：结构优先——以高端化、差异化产品结构换取长期盈利韧性；价格体系稳定——保障渠道合理利润空间；价值链共赢——拒绝零和博弈，追求多方可持续获益。
2026年，松下将进一步聚焦“住空间家电”套系推广，主动削减低毛利产品线，集中资源打造确定性爆款；同步升级利润保护机制，借助数字化工具严控窜货破价行为，坚决杜绝以透支渠道利润换取短期数据增长的做法，全力冲刺“利润质量第一、经营稳定性第一、渠道信心第一”的外资品牌标杆目标。
图：松下电器株式会社中国东北亚事业智慧生活事业部营销本部本部长胡金喜
松下中国东北亚事业清晰锚定了“全球视野下的中国引擎”战略定位，确立了品牌、渠道、用户三方“共存共赢”的发展范式。未来，松下将以中国为创新原点与增长支点，持续推动全球竞争中的价值跃升，努力成长为更值得信赖、更具时代魅力的全球领先品牌。
